lunes, 17 de septiembre de 2007

LOS SISTEMAS DE INFORMACION


Objetivo d los sistemas de información

El personal que se desempeña en las organizaciones que actuan con racionalidad administrativas tienen la necesidad de dar información para realizar sus tareas en forma oficiente y eficas.

PERSONAL + RACIONALIDAD + INFORMACION
ADMINISTRATIVAS OPORTUNIDAD Y
SUFICIENTE

=) PARA INFORMAR EL PRECIO DE VENTA DE UN PRODUCTO.
=) PARA PROMETE LA ENTREGA DE UN PRODUCTO EN DETERMINADO MOMENTO.
=) PARA FIJAR EL PRECIO D UN PRODUCTO.
=) PARA REALIZAR LA LIQUIDACION DE HABERES.
=) PAR ESTIMAR LOS VOLUMENES DE COMPRA DE UN DETERMINADO ARTICULO.


LOS SISTEMAS DE INFORMACION FACILITAN LAS CAPTURAS DE LOS DATOS, SU ELABOACION Y EXPOSICIÓN EN LA FORMA Y OPORTUNIDAD, PARA MEJORAR LAS ACTUALIDADES DE LA EMPRESA , TANTO EN LO REFERENTE A SU PLANAMIENTO COMO SU GESTION Y CONTROL.

Las actualidades basicas de los sistemas de información

*tomar los datos
*almacenar los datos capturados
*elaborar la información requerida
*presentar la información

El objetivo de los sistemas de información es brindar información para la toma de decisiones .


SISTEMAS DE INFORMACION Y TECNOLOGIA
La tecnología provee elementos para registrar, almacenar, procesar, exponer.
La tecnología de computación y las comunicaciones son elementos fundamentales en los sistemas de información en las organizaciones.

Por lo tanto, el correcto empleo de los recursos tecnologicos es condicion necesaria de los sistemas de información eficientes y eficas.

En la actualidad los sistemas de información incorporan la inteligencia propia del negocio, sus procesos y reglas, funcion de los objetos, politicas y estrategias de la orgaizaciones y las condiciones del texto, aplicando la tecnología informatica.

El diseño de sistemas de informacin requieren un profundo conocimientos de la administración y su aplicación en las orgaizaciones.

SISTEMAS TRANSICIONALES O PARA EL SOPORTE A LAS OPERACIONES

Estas operaciones son las que permiten al personal del nivel operativo de la organización, realizar las tareas diarias.
Los sistemas de información complementaria la estrutura indicandole a cada colaborador caido y como hacer su trabajo , evitandose asi quedaban recurrir canales no previsto en las tareas habituales con la eficiencia y los problemas de control que ello provocaria.

SISTEMAS ANALITICOS

Estos sistemas se utilizan mayormente en los niveles. En ellos se toman decisiones y se llevan a cabo acciones pero en mucho menor medida que el nivel operativo.

SISTEMAS PARA EL ANALICIS RUTINARIO DE LA INFORMACION

Estos sistemas estan contituido por un conjunto prearmado de informes escritos y /o en pantalla que permiten el seguimiento por parte de los niveles de super vision directa,en forma periodica de las actividades realizadas por los sectores operativos .

SISTEMAS PARA EL SOPORTE DE LAS DECICIONES TACTICAS

Estos sistemas, basados en la formaron provista por los sistemas antes descriptos, permiten el analisis de la información en forma mas dinamica que los considerados e el punto anterior.
Entre sus principales caracteristicas estan:
*brindan información para resolver un problema
*presentan comparaciones ,tendencias
*permiten el acceso a información historicas
*no permite la información modificacion de los datos

*DECICIONES ESTRATEGICAS :son las decisiones que orientan el rumbo de la organización . las que se refieren a los objetos orgacicionales mediante estas decisiones se afectan a la organizaciones globalmente .
*DECICIONES TACTICAS :son decisiones que se toman sobre como instrumentar actividades para cumplir con los objetivos estrategicos.
*DECICIONES NO PROGRAMADAS: son las que surgen al enfrementar situaciones nuevas.
*DECICIONES PROGRAMADAS: son las que enfrentan decisiones rutinarias

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